国际物流SaaS服务商“海管家”完成数千万元A1和A2轮融资


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6月28日消息,国际物流SaaS服务商海管家已连续完成数千万元A1和A2轮融资,分别由住友商事亚洲资本和正轩资本投资,毅仁资本任独家财务顾问。此前,海管家还曾获得过险峰长青投资的天使轮。据创始人兼CEO金忠国介绍,本轮融资将主要用于产品和系统研发,并扩充技术研发团队,目前团队中70%为产品和研发人员。

海管家在2017年下半年转型提供国际物流车、船、货可视化跟踪和预警等信息查询SAAS服务。在国际物流可视化服务积累了用户量后,海管家对原有平台进行了调整升级,形成了以国际物流行业数据中台和终端SaaS产品构成的SAAS协作平台。目前海管家SaaS协作平台在C端注册用户数达到了230万,而B端累积服务用户数已达到万家,在疫情状态下营收相比去年同期实现了数倍增长。

旧社会私塾中的孩子不好好读书,先生要用板子打手掌心,现在的互联网时代以及未来的智能时代,得哄着孩子和年轻人读书,与社交媒体、电子游戏去争抢他们的注意力。有创意的“阅读推广”,是将读书的仪式与形式、诗意与实用等无形元素融为一体的。必须是掌握了多学科秘籍的高手,才做得了这项事业。值得高兴的是,中国已经有了一大批做“阅读推广”的人,在经济发达的一二三线城市,参与读书活动的读者也越来越多,读书作为一种“时尚”,正在缓慢地回归人们的生活中心。

以前对于走形式的读书,还是有很多批评的,现在虽然大家也不赞同“装作读书的样子”,但态度已经不严苛了,甚至觉得,哪怕拿本书握在手里装装样子,也比一天到晚盯着手机屏幕好。有人用手机专门在地铁里拍读书的人,拍完后发到社交媒体上,很多人点赞。地铁里读书原本无关仪式还是形式,但被拍出来传播,就有了仪式感,因为这种行为,被舆论美化、提升,有了示范效果。

看到一条新闻,有家公司在读书日到来之际向员工提出了一个要求:每位员工要在一年时间里读完50本书,未完成者降薪10%,还要写读后感,如果被发现抄袭要降薪20%。这个新闻让人啼笑皆非,2020年已过去三分之一,剩下的时间,意味着该公司员工平均每5天要读完一本书,并完成一篇带有独立思考的读后感。这个任务对书评人来说都不轻松,让员工来完成,确实有点强摁牛头喝水的意思了。

读书行为的发生,来自于内心冲动的驱使,这才产生读书的乐趣,也才有了“深阅读”的条件。人们怀念上世纪八十年代公众的读书热情,就是因为那时候进行“深阅读”的人很多。现在多是“浅阅读”,读流行畅销书、成功学书籍、网络小说。那么多的经典著作,不被年轻人重视,这让人忧心忡忡,担心人类金子般的思想成果就此蒙尘。这样的担心,往往会外化为劝人读书的言行。

买来一本书以后束之高阁,是一种亏欠、一种浪费,阅读欲要是有一天能战胜了占有欲,读书率不言而喻就会直线上升。当然,书该买还是得买的,站在自家书房书架前巡视时的那种充实感,有助于刺激你的阅读欲望——在舒适的家中能读进书去,那意味着无论去哪里,随手所携带的书都能够成为你身边最重要的“行李”。

有时候,读书的仪式感与形式感容易混淆在一起难以分辨。走形式多少对于读书的促进还是有点用的,定期买书是一种形式,出门旅行行李箱里放一本书是形式(看不看另说),像学生那样硬着头皮写完读后感交给公司领导也是一种形式……形式总会对一些人有用,没准会有人受此影响,找到了读书的仪式感,从此喜欢读起书来。

海管家A1轮投资方住友商事亚洲资本是日本综合商事之一的住友商事的企业风险投资机构,住友商事同时也是世界500强企业,业务横跨金属、交通设施、基础设施、能源等多个板块,并且拥有自己的国际物流板块业务。A2轮投资方正轩资本则由比亚迪联合创始人夏佐全成立于深圳,主要投资信息技术、先进制造等领域,关注新技术、新模式对传统行业的改造与变革。