黑龙江出台12条措施保护关心爱护医务人员


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一、提高疫情防治人员薪酬待遇

按规定向参与疫情防治的医务人员发放临时性工作补助。对省派出的援鄂人员临时性工作补助标准为每人每天600元,特殊补助每人每天200元;对四个省级重症救治中心和承担重症救治任务相关的市(地)医疗机构在重症危重症患者病区工作的一线医务人员,临时性工作补助标准为每人每天300元,特殊补助每人每天200元;在卫生健康部门确定的定点医院或其他收治确诊病例的医疗卫生机构的隔离区直接参与患者救治的医务人员,直接进行病例标本采集、病原检测和病理检查的医疗卫生专业技术人员,每人每天临时性工作补助300元;上述人员以外的直接参与新冠肺炎防疫和救治一线工作,且与确诊或疑似病例直接接触的接诊、筛查、检查、检测、转运、治疗、护理、流行病学调查、医学观察的一线医务人员每人每天临时性工作补助200元。

目前,小麦已进入返青起身期,是落实除草、追肥、浇水等田管措施的有利时机。河南在抓好疫情防控的同时,正积极协调化肥、地膜等农资,引导群众有序下田、分散干活,抓好春耕备耕工作。(经济日报-中国经济网记者 杨子佩)

十、创造更加安全的执业环境

三大标准定义优质生态,新氧完成商业模式升级

围绕打造优质内容生态的需求,新氧进行了商业模式升级,将商家分成不同类型。其中,电商型医美可以在新氧平台获得较好的投⼊产出⽐,内容型医美可以通过图文、短视频、直播、视频⾯诊等服务导流获客。而非电商和内容医美,可以获得新氧的商家会员服务,获取顾客消费线索,进行反向电话邀约等促进顾客转化。

从社交电商到内容生态,新氧的定位升级

疫情防控一线医务人员可不受所在单位岗位结构比例限制,提前一年申报参加高一级职称评审或专业技术资格考试,同等条件下优先推荐申报、评审优先通过,重点向援鄂人员倾斜。在疫情防控一线表现突出、获得市(地)级以上表彰或记功以上奖励的医务人员,符合高级职称基本评审条件的,可按规定申报破格晋升高级职称。通过人员可直接岗位聘用、兑现待遇。

为了促成商业模式升级,新氧也进行了组织、品牌、产品等方面升级。在组织升级方面,新氧将原有的事业部型业务板块,转换成高效的网状结构,并运用OKR管理方式,短短数月,新氧内部战⽃⼒、凝聚⼒、效率得到极大提升。在品牌升级方面,2019年新氧得到了超1500亿次曝光,品牌形象全面提升。在产品升级方面,新氧推出V8.0版本,将单一医美领域扩展至容貌管理、皮肤管理、身材管理和健康管理。同时,视频面诊广受欢迎,在疫情期间获得了高速增长,新产品方案点评解决了“要整哪儿”和“去哪儿整”两大难题,以优质服务辅助消费者更精准高效地作出“美丽”决策。

四、优先晋升岗位聘用等级

第一检察部检察官 51岁

河南开封今年小麦播种面积373.3万亩,越冬期苗情好于上年,其中一二类苗比例达到81.39%。当前,开封市各类设施农业10万亩,正在抓紧组织春耕春种和麦田管理,为夏粮丰产丰收打好基础。“今年是脱贫攻坚收官之年,确保夏粮丰产丰收将为经济社会平稳发展起到‘压舱石’的作用。”开封市农业农村局总农艺师娄威说。

黑龙江省人民政府表示,一线医务人员是指疫情防控期间按照政府统一部署、卫生健康部门调派或医疗卫生机构要求,直接参与新冠肺炎防疫和救治一线工作,且与确诊或疑似病例直接接触的接诊、筛查、检查、检测、转运、治疗、护理、流行病学调查、医学观察,以及直接进行病例标本采集、病原检测、病理检查、病理解剖的医疗卫生专业技术人员。一线医务人员以实际参加现场调查处置、患者救治等工作情况为准,不受编制、身份等限制。职称晋升和岗位聘用政策同时适用于参加新型检测试剂、抗体药物、疫苗、诊疗方案、病毒病原学和流行病学研究等疫情防控科研攻关,药学专业中从事药物(疫苗)研发、认证、风险评估监测,诊断试剂(核酸检测试剂盒)及其检测设备产品研发、使用、监督等一线专业技术人员。

金星认为,未来⼏年,整个⼤美业中真正最有价值的不一定是整形医院、美容院,行业下游或将出现各种专业化分⼯的公司,例如B2B运营公司、共享医院、设备租赁公司、MCN传播机构,或者DSO、MHO、MSO等新模式。大美业或将有新物种爆发,而超级新物种必将依托新的⽣态平台而出现。新氧在过去一年间,进行的系统升级产品迭代,就是为了提供这样的生态。

对于我个人而言,也从开始的恐惧担忧,变得更加自信坚定。

九、加大表彰奖励工作力度

完成发热门诊病人的隔离任务

医务人员在疫情防控一线工作经历,视同其在基层或对口帮扶医疗机构服务1年经历;视同完成2020年继续教育学时(分);免于2020年度卫生高级职称专业考试,以后年度参加考试的,合格标准降低5分,援鄂人员合格标准降低10分;有专业实践能力考核要求的,免于考核。参加职称评审对论文不作硬性要求,疫情防控中的临床救治情况、病案病例、诊疗方案、关键核心技术研发成果、流行病学报告、病理报告、药物疫苗研发情况、试剂检测设备产品研发应用情况、工作总结、心理治疗和疏导案例等均可作为成果申报参评。

十二、做好烈士评定褒扬工作

在金星看来,医美行业也存在着电商的“马太效应”。由于电商模式对医美机构的要求很高,需要有一定规模的专业电商团队,但现实中具备这样条件的医美机构并不多,极大限制了中小医美机构的发展。此外,专注于技术的中小医美机构,很难抽出精力做电商营销,技术强而营销弱的医美机构比比皆是。

“早期,新氧的定位是医美的社交电商,社交是定语,电商是主语”金星表示,但随着新氧对医美行业认知的不断深化,新氧将自己的定位升级为医美内容⽣态。从社交电商到内容⽣态,这绝对不仅仅是⼀个称呼改变,而是整个模式的大变革。

我的工作是负责组织领导、协调沟通、解决问题。刚开始的两天,大家初上岗,对医院那人来人往的阵仗有点害怕,但是即使这样,我们还是顺利完成了每天四五十人的转运任务。晚上11点任务结束后,我将一天的工作流程进行梳理,在群里跟大家研究哪些地方可以更优化,更有利于工作,然后形成文字发给每个队员。

“我看到一个英雄城市”

作为突击队里年龄最大的队员,从开始投入这项“战斗”时,内心就觉得这是自己为抗击疫情付出的最直接的努力。

据新氧科技2019年财年财报显示,公司2019年总营收11.516亿元人民币(约1.654亿美元),同比增长86.6%。不按照美国通用会计准则,公司2019年净利润为2.809亿元人民币(约4040万美元),上年同期的净利润为8090万元。今年5月,新氧流量也实现了30%的同比增长,全方位的系统升级和战略调整,为新氧从10到N的跃升,及实现健康、可持续增长打下了根基。

待春暖花开、武汉解封,我想给大家一个大大的拥抱,在最艰难的时候,我们一起战斗过,感谢你们跟我一同经历这段毕生难忘的日子,为武汉抗击疫情做出了我们检察人员的努力和贡献!

按照《烈士褒扬条例》和《退役军人事务部、中央军委政治工作部关于妥善做好新冠肺炎疫情防控牺牲人员烈士褒扬工作的通知》(退役军人部发〔2020〕6号)相关规定,坚持专人负责、提前介入、全程指导、精简材料、特事特办,及时做好在防治新冠肺炎工作中以身殉职的医务人员的烈士评定和褒扬工作,认真落实好抚恤优待政策,由当地政府先行垫支烈士褒扬金,保障医务人员的合法权益。根据当地疫情防控实际,采取适当形式开展慰问、悬挂光荣牌等活动,妥善帮助烈士遗属解决实际困难。深入挖掘整理烈士在疫情防控工作中的突出事迹,加大宣传力度,大力弘扬不怕牺牲、勇于奉献的烈士精神。

人间真情犹在,何愁疫情不灭。有这样的人民,有千千万万的逆行者,我们必将迎来春暖花开!

2月18日,河南登封市告成镇范店村四组村民郭怀轻戴上口罩,背上喷雾器,来到麦田里给小麦喷洒农药,“我种的5亩小麦,已经灌溉了2遍,现在正通过施肥来壮壮苗”。该村党支部书记程中合说,当地种植的红薯远近有名,目前村里400余亩红薯地、花生地已备耕完毕,1000余亩小麦已灌溉完毕,正在进行农药喷洒工作。

自2月8日领受江岸区疫情防控指挥部下达的包保发热门诊的紧急任务以来,我作为包保发热门诊专班突击队队长,带领队员们始终坚守在汉口医院门诊大厅,负责将门诊收治的轻症肺炎患者运送到指定隔离点集中留观,确保应收尽收、一个不漏。

每天晚上,我都会跟大家聊聊家常,询问大家身体情况,了解独自住在宾馆的同志还有哪些生活需要,帮大家买洗漱用品、常用药物,消除大家的恐惧心理,稳定思想,让大家以更好的精神状态投入到第二天的战斗中。

一转眼,在汉口医院工作已经20多天,现在,大家都已经成长为工作小能手了,接待、转运、沟通,处理各种突发状况都不在话下。看到来发热门诊看病的人越来越少,我们更加有信心能够早日打赢这场防疫阻击战!

2月20日,在孟州市城伯镇东后津村麦丰种植专业合作社小麦种植基地,种植大户张胜利正带领农民加紧做好除草、施肥、灌溉等麦田管理工作。“只有体温监测正常的村民才能上岗,而且要戴口罩、不聚集。”长年“割麦种谷”的张胜利,干起农活是个好把式,防疫意识也很强。

七、做好轮换休整及家庭帮扶

六、加强防护及心理疏导

同时,对于消费者而言,医美不是⼀个消费品,不是哪个平台价格越便宜,就去哪个平台购买。金星认为,消费者追求的第⼀永远是效果,第⼆是安全,价格可能是选择的第三考虑因素。因此,需要靠真实、美好的内容生态为医美机构提供更好地连接消费者的端口,哪怕是中小医美机构也能获得消费者的关注,从而提高用户粘性。

在第三天的时候,我已经整理好三个不同岗位的职责内容、接待登记工作和转运病人工作流程。同时,我还请了汉口医院负责防护部门的医生给我们讲解防护知识和穿脱防护服、清洁消毒的注意事项,也一并整理好发给大家,并每日提醒。

严格落实各项安全防范措施,严厉打击涉医违法犯罪,对暴力伤害医务人员的案件,不姑息、不迁就,迅速出警、迅速查处,始终保持对涉医违法犯罪的严打高压态势,坚决维护医护人员合法权益,要坚决果断依法处置在医疗机构焚烧纸钱、摆设灵堂、摆放花圈、聚众滋事、堵塞大门等医闹行为。要切实维护正常医疗秩序,开展安全隐患排查,认真落实安全主体责任,认真落实人防、物防、技防各项安全防范措施,全力做好安全保卫工作,加大力量投入,在重点医院设立警务室,增派治安保卫人员,加强重点部位巡逻,维护医疗秩序,对于伤害医务人员的,坚决依法严肃查处。

留下了不可磨灭的印记

我们的队伍从最初的7个人逐步壮大到11个人,以及还有前期被临时安排来帮助工作的区直机关的诸位同志。

近年来,医美的受众从小众人群逐渐转为主流人群,在此过程中,金星深切地感受“三美融合”是大势所趋,医美、⽣美、家美呈现出互融共生趋势,三者的差异越来越⼩,消费者会选择更高效、性价比更高的项目。

加强医务人员心理危机干预和心理疏导。成立省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情心理危机干预专家组,开展医务人员心理健康评估,强化心理援助措施,有针对性地开展干预和心理疏导,减轻医务人员心理压力。省、市级要建立心理援助热线电话,提供心理支持的队伍由各市(地)精神专科医院、具有精神科特长的综合医院等精神医学和心理学专业人员组成,在提供心理服务时要坚持公益、专业原则,并遵守伦理要求。

连日来,孟州市积极组织农技专家深入田间一线,指导农民抓好小麦化学除草、浇水和病虫害防治等工作。孟州市农业农村局局长卫春玲介绍,该市2.4万多公顷小麦整体长势良好,其中一类苗面积1.68万公顷,二类苗面积5100多公顷,三类苗面积2100多公顷。

精准建立工作台账,健全一对一联系机制,实行“代理家长”制度,分阶段突出关爱重点,持续落实“五个一”关爱措施,即以教育行政部门或学校名义给孩子写一封信、开展一次心理辅导、班主任每天给孩子打一个电话、每周开展一次网络家访、召开一次主题网络班(队)会等,准确掌握一线医护人员子女学习、生活、心理等情况,引导调整心理状态,做好假期生活规划,开展线上学习辅导,加强学业困难帮扶,完善一线医务人员子女教育关爱长效机制。

十一、加大法律服务力度

加入突击队前,我是从山东坐火车返回武汉的,出站时看到空无一人的武汉火车站,我没有丝毫的畏惧。

在巨大的消费需求下,国内医美机构大量涌现。目前,中国有1.2万家合规的医美机构,其中2-3千家为公立医院整形科室,8-9千家为民营医美机构。不过,与发展潜力巨大相伴的是竞争异常激烈,尤其是中小医美机构难以破圈,难以在市场上拥有一席之地。

来发热门诊转运隔离病人已有20多天,在医院这个特殊的战场,每天都有很多让人刻骨铭心的瞬间,有病人确诊后绝望无助的眼神和奔涌而出的泪水,有妈妈隔离前因担心孩子而嚎啕大哭,有医生护士不畏病毒从救护车上抱下无法自理的病人,有病人因为得到微小的帮助而热泪盈眶……

脑海里不时浮现因为送给他一个盒饭、一包泡面、一个口罩而绕着你反复致谢的病人,怕你没收到他的谢意,多么质朴单纯啊……这些瞬间反复洗涤自己的心灵,让我更加懂得珍惜和感恩。

“最具战斗力的集体”

司法行政事务管理局干警33岁

在突击队的这段时间,我负责将疑似或确诊的病人从医院转运到指定的隔离点。

“之所以推动这样的系统升级,是因为新氧正处在从十亿美⾦向百亿美⾦规模跃升的重要发展阶段。”金星表示,全方位的系统升级,推动2019年新氧总营收同比增长了86.6%,在创新力、适应力和执行力等方面取得了全面进步。新氧将继续打造具有多样性、更富吸引力的高质量内容社区,增强平台用户粘性,使用户及客户能获得更丰富优质的信息服务。

第一检察部干警 31岁

在这场战“疫”中,我们已经成为一个团结、拼搏,具有超强战斗力的亲密无间的集体。每天大家穿上防护服后7-8个小时不吃不喝,全力开展病人信息登记核对、转运车辆联系、病人转送隔离点对接,以及随时在门诊大厅解答病人咨询做好安抚工作,保证各类病人都能得到妥善安置。组里的每个成员,都是一个“战斗员”,大家克服自身恐惧和困难,不讲条件、不计得失,冲在了防疫的第一线。

在这场艰难的战“疫”中

八、关爱一线医务人员子女

上述职称晋升和岗位聘用政策只可就近享受一次,不得重复享受。

卫生防疫津贴执行标准和发放办法,按照人力资源社会保障部、财政部《关于调整卫生防疫津贴标准的通知》(人社部发〔2020〕13号)规定执行。卫生防疫津贴执行范围,在疫情防控期间扩大到全体一线医务人员,在疫情结束后恢复至文件规定范围。

一线医务人员(含援鄂医疗队、四个省级重症救治中心和承担重症救治任务相关的市(地)医疗机构)领取临时性工作补助的天数,按其直接接触确诊或疑似病例、标本(含尸体解剖)的天数计算。对援鄂医疗队、四个省级重症救治中心和承担重症救治任务相关的市(地)医疗机构在重症危重症患者病区工作的一线医务人员,按实际工作天数的1.5倍计算应发工作天数,特殊补助按实际工作天数计算,对在集中隔离观察点工作的一线医务人员,按发现确诊病例的当日计算工作天数。

医美、生美、家美融合是大势所趋,行业或将诞生超级新物种

在发热门诊看到了病人的焦虑、慌张、希望、信心,种种情绪背后,都是疫情之下,武汉人民真实的内心写照,所以我们承担的不仅仅是转移发热病人的任务,更多的是安抚病人们的心理,让他们树立战胜病毒的信心。

虽然我们无法阻止灾难的发生,但是我们可以汇聚平凡的温暖。三月暖春已到,百花正待盛开,我相信胜利已经不远。武汉加油!平凡的你我加油!

疫情防控一线的编制外医务人员,三年内参加各级医疗卫生机构事业单位公开招聘时,年龄放宽到45周岁,在现单位工作满3年且考核合格,经所在单位推荐、卫生健康行政部门认定,报考乡(镇)、县(市、区)和市(地)以上单位笔试成绩分别加15分、10分、5分,同等条件下优先聘用。

被认定为烈士及获得表彰的医务人员子女,在入学升学方面按规定享受相关待遇。获得表彰及被认定为烈士的医务人员子女,可就近就便入读公办幼儿园或普惠性民办幼儿园。被认定为烈士的医务人员子女,享受就近就便入读公办义务教育阶段学校和当地中考照顾政策;参加普通高考、成人高考的,在文化课统考成绩总分的基础上加20分。被认定为烈士及获得表彰的医务人员子女报考高等学校,提供备考、应考、志愿填报等环节专项服务。

要根据疫情防控实际,统筹安排一线医务人员轮休调休补休,对长时间高负荷工作人员要安排强制休息,确保一线人员及时得到必要休整。疫情结束后,组织一线医务人员进行一次免费健康体检,按现行渠道分级承担;根据一线医务人员承担的任务量、风险程度以及工作完成情况等因素,统筹考虑适当增加休息和带薪休假时间。

据2019年Frost & Sullivan调查显示,2017年中国医美疗程消费类为1629万次,仅次于美国的1634万次,且中国年增速26.4%,远超美国的3.9%。2019年中国医美疗程消费量将超过美国、巴西、日本、韩国等医美消费大国,居全球第一。

要切实做好医院内部防控,加强全员培训,优化服务流程,全面落实防止院内感染的各项措施,避免交叉感染。加强医务人员个人防护,尽一切可能配齐防护物资和防护设备,防护用品调配要向临床一线倾斜。落实健康监测制度,发现医务人员感染及时隔离,尽最大可能减少医务人员之间、医务人员与病人之间交叉感染。

疫情防控一线医务人员已取得职称尚未聘任到相应岗位的,可不受所在单位岗位结构比例限制,直接聘用到相应岗位,超出结构比例的岗位逐步消化。

对疫情防控期间承担防控任务重、风险程度高的医疗卫生机构,根据实际参与疫情防控工作的一线医务人员人数,按照人均每天300元标准核增不纳入基数的一次性绩效工资总量,重点向勇于担当、表现优秀的一线人员倾斜。将援鄂医疗队一线医务人员薪酬水平提高2倍,核增绩效工资所需经费按现行渠道解决。

各市(地)要动员组织社会力量,发动志愿者或专门人员,采取建立台账、分类施策的方式,对奋战在一线的医务人员及其家属进行慰问,帮助解决实际困难,解决后顾之忧。尽量不安排双职工的医务人员同时到一线工作,对家有老人和孩子需要照顾的医务人员要尽量为其创造条件兼顾家庭。

在疫情防控一线表现突出、考核优秀的医务人员,可不受所在单位岗位结构比例限制,在职称对应岗位层级内晋升一个岗位聘用等级(不含二级岗位);受聘正高级岗位的,援鄂经历可作为优先推荐聘任二级岗位的重要依据。

根据国家和我省有关规定,对在疫情防控一线作出突出贡献的医务人员进行及时表彰奖励,按规定发放一次性奖金等物质奖励;对作出突出贡献的单位进行集体奖励,并可按规定提高优秀(嘉奖)人员比例。对受表彰的人员和考察优秀的援鄂人员,年度考核结果可直接确定为优秀等次并给予嘉奖,不占所在单位优秀(嘉奖)人员比例。

二、做好工伤认定和待遇保障

每一天,都在医院跟各个隔离点之间往返,见到了形形色色的人,感受到了疫情之下的真实。

疫情防控期间,为有法律服务需求的一线医务人员提供免费法律咨询,对提出法律援助申请,优先受理、优先办理。公证机构开通绿色通道,开辟专门窗口,提供公证法律服务,对援鄂人员申办的委托、声明等民事类公证,实施法律援助免费办理。

在主题演讲中,金星表示,优秀的内容生态具有三大标准:首先是开放多元,医美机构、医生、咨询师、达人等不同类型的内容⽣产者,都能在生态中创造并实现价值,医美下游⼚商、专门的MCN也能在生态中找到自己的位置。其次是公平⾼效,提供了更多优质内容的创作者,可以得到更大回报。最后是⾃发⾃觉,良好的内容⽣态具有很强的激发性,创作者相互启迪激励,能进行更多原创内容产出,促进平台内容生态的整体提升。

新氧大数据显示,2019年在新氧平台年GMV过百万医美医生较2018年增加了174人,达到423人,人年均在新氧创富203万元,过去一年,平均客单价增长了31.53%。业内人士表示,新氧商业模式和组织、品牌、产品的升级,有利于优化平台内部管理,强化外部资源整合。针对头部、腰部、尾部等不同类型商家,提供契合实际需要的解决⽅案,降低医美机构运营难度,提升获客效率。

五、优化编外人员招聘政策

司法行政事务管理局局长 40岁

最开始病人的眼神里写满了惊恐和绝望,现在来医院的病人脸上更多的是信心和决心……

党组成员、政治部主任 36岁

也许我们每个人做的有限,但是在大家的共同努力下,病人的心情得到了平复、问题得到了解决,汉口医院发热门诊转运病人工作的“战场”我们就守好了。我相信,武汉的春天已经快来了。

按照国家和我省有关文件精神,做好因履行工作职责感染新冠肺炎医务人员的工伤认定,简化理赔流程,精简申报材料,快速高效办理,及时落实相关待遇。

最开始发热病人对隔离很抗拒甚至不惜和我们发生冲突,现在病人会笑着对我们说“去吧,要不然何时是个头”;

20多天下来,在医院这个方寸战地,我深深感受到许多可喜的变化。刚来的时候,医院发热门诊熙熙攘攘,现在已经是门可罗雀;

三、实施职称晋升倾斜政策

一天下午,正在等待转运车的我,看到一个女患者在医院门口嚎啕大哭,隐约听见我死了不要紧,我孩子怎么办?问询得知其丈夫在武昌住院,她自己要被隔离,家里剩下孩子没人照顾。我跟同事协助其联系社区,解决了后顾之忧,她终于安下心来。